Production Cinématographique : Investir dans le 7e Art Français

L'investissement en production cinématographique consiste à participer au financement de la création d'œuvres audiovisuelles et cinématographiques en échange de droits à recettes sur leur exploitation. En France, cette forme d'investissement bénéficie d'un cadre fiscal exceptionnel et s'inscrit dans un écosystème de production structuré autour du Centre national du cinéma et de l'image animée (CNC). Les conseillers French Vest accompagnent les investisseurs souhaitant accéder à ce marché de niche, en sélectionnant les véhicules offrant le meilleur rapport rendement ajusté au risque.

L'industrie cinématographique française représente 0,9% du PIB national et 1% de l'emploi total. En 2025, 290 films ont été agréés par le CNC, dont 228 films d'initiative française et 62 coproductions minoritaires (source : Observatoire de la production cinématographique 2025, CNC). Les investissements totaux dans la production agréée ont atteint 1,37 milliard d'euros, confirmant la vitalité d'un secteur soutenu par des financements publics, privés et institutionnels. La production de fiction domine largement avec 173 films, suivie par le documentaire (39 films) et l'animation qui a connu une année record avec 16 films produits.

Le principal véhicule d'investissement accessible aux particuliers est la SOFICA (Société pour le Financement de l'Industrie Cinématographique et Audiovisuelle). Créées par la loi du 11 juillet 1985, les SOFICA sont des sociétés anonymes dont l'objet exclusif est de collecter des fonds privés pour les investir dans la production et la distribution d'œuvres cinématographiques et audiovisuelles. En quarante ans d'existence, elles ont participé au financement de plus de 3 500 films et séries, soit plus du tiers de la production française, avec des investissements cumulés dépassant 1,8 milliard d'euros. Chaque année, le CNC agrée un nombre limité de SOFICA, actuellement 13, pour une enveloppe totale de 73,07 millions d'euros, le montant le plus élevé depuis la création du dispositif.

L'investissement en SOFICA se distingue fondamentalement des placements financiers traditionnels. Il s'agit d'un investissement dans l'économie réelle de la création, totalement décorrélé des marchés financiers. Les recettes proviennent de l'exploitation des œuvres : entrées en salles de cinéma (156,79 millions de spectateurs en France en 2025), diffusion télévisée sur les chaînes hertziennes et la TNT, vidéo à la demande sur les plateformes numériques, et ventes à l'international (272 millions d'euros de recettes en 2025 pour le cinéma français à l'étranger). Cette décorrélation constitue un atout majeur de diversification patrimoniale pour les portefeuilles exposés aux cycles boursiers, même si elle s'accompagne d'un risque de perte en capital significatif que tout investisseur doit anticiper.

Le cadre réglementaire français offre aux investisseurs un avantage fiscal parmi les plus généreux d'Europe : une réduction d'impôt sur le revenu pouvant atteindre 48% du montant investi, dans la limite de 18 000 euros par foyer fiscal. Cet avantage bénéficie d'un plafond spécifique, ce qui permet de cumuler la déduction SOFICA avec d'autres dispositifs de défiscalisation comme l'emploi à domicile ou les investissements immobiliers. Le taux de 48% est obtenu lorsque la SOFICA consacre une part de ses investissements au financement de séries de fiction, d'animation ou de documentaires, ce qui est le cas de la quasi totalité des SOFICA agréées. Pour un investisseur dans la tranche marginale d'imposition à 45%, la combinaison de l'avantage fiscal et de la restitution du capital à la liquidation peut générer un rendement net positif sur la durée de détention.

Les SOFICA constituent le principal véhicule d'investissement en production cinématographique pour les particuliers. Leur fonctionnement repose sur un cycle de vie précis, encadré par le CNC et l'administration fiscale. Comprendre chaque étape de ce cycle est indispensable pour évaluer la pertinence de ce placement dans une stratégie patrimoniale globale.

Agrément et collecte annuelle

Chaque année, le CNC agrée un nombre limité de SOFICA autorisées à collecter des fonds auprès du public. Pour le dernier exercice, 13 SOFICA ont été agréées pour une enveloppe totale de 73,07 millions d'euros, le montant le plus élevé depuis la création du dispositif et stable depuis quatre ans. La collecte s'effectue généralement entre septembre et décembre. L'enveloppe étant limitée, certaines SOFICA affichent complet en quelques semaines. Les parts ne sont pas cotées en bourse et ne peuvent être revendues sur un marché secondaire organisé. Le montant minimum de souscription est fixé à 5 000 euros pour la majorité des sociétés, ce qui rend l'investissement accessible aux contribuables disposant d'un patrimoine intermédiaire.

Processus d'investissement dans les œuvres

L'année suivant la collecte, la SOFICA déploie les capitaux dans un portefeuille d'œuvres sélectionnées par son comité d'investissement, sous le contrôle d'un commissaire du gouvernement nommé par le ministère de la Culture. Les SOFICA s'engagent à investir au minimum 91% de leurs fonds auprès de producteurs indépendants, conformément à une charte signée avec le CNC. Les engagements incluent également 74% des fonds dans des films dont le budget est inférieur à 8 millions d'euros, et 35% dans des premières et deuxièmes œuvres. Chaque millésime finance généralement entre 8 et 20 œuvres différentes, incluant des films de cinéma, des séries télévisées et des documentaires.

Les investissements prennent la forme de droits à recettes : la SOFICA acquiert un pourcentage des recettes futures de l'œuvre en échange de son apport financier. Ces recettes proviennent de cinq sources principales : l'exploitation en salles de cinéma, les préachats et diffusions télévisées (Canal+, France Télévisions, TF1, M6), la vidéo à la demande (Netflix, Amazon Prime Video, Disney+), les ventes à l'international et les revenus annexes (merchandising, droits dérivés). La diversification du portefeuille d'œuvres permet de mutualiser le risque : un film à succès peut compenser les performances décevantes de plusieurs autres projets.

Durée de vie et processus de liquidation

La durée de vie statutaire d'une SOFICA est de 10 ans maximum. En pratique, la plupart font l'objet d'une liquidation anticipée au bout de 6 à 8 ans, une fois que les principales recettes d'exploitation ont été collectées. Durant toute cette période, les fonds sont totalement bloqués sans aucune possibilité de rachat anticipé ni de cession organisée. Le souscripteur doit conserver ses parts au minimum 5 ans pour bénéficier de l'avantage fiscal.

Lors de la liquidation, la société revend ses droits à recettes restants et distribue le solde aux souscripteurs au prorata de leur participation. Le montant restitué dépend entièrement du succès commercial des œuvres financées et des frais cumulés sur la période.

Structure de frais détaillée

Les SOFICA appliquent plusieurs niveaux de frais que l'investisseur doit intégrer dans son calcul de rendement :

• Frais de souscription (droits d'entrée) : de 0% à 5% selon la SOFICA, prélevés sur le montant investi au moment de la souscription
• Frais de gestion annuels : de 1,5% à 3%, calculés sur l'actif net de la société et prélevés chaque année
• Frais exceptionnels éventuels : environ 3% sur certains millésimes, liés à des opérations de cession ou de restructuration

Ces frais constituent un poste significatif qui grève la performance brute du placement. Sur une durée de 7 ans avec 3% de frais annuels, les frais cumulés représentent environ 21% du capital initial. L'accompagnement par un conseiller French Vest permet d'identifier les SOFICA présentant les structures de frais les plus compétitives.

La fiscalité constitue l'argument central de l'investissement en SOFICA. Le dispositif, créé en 1985, a été régulièrement prorogé par les lois de finances successives et reste applicable pour les souscriptions réalisées jusqu'au 31 décembre 2026. French Vest intègre systématiquement l'analyse SOFICA dans les bilans patrimoniaux de ses clients fortement imposés.

Les trois niveaux de réduction d'impôt

Le taux de réduction d'impôt sur le revenu varie selon les engagements pris par la SOFICA lors de son agrément par le CNC :

Taux de base : 30% applicable à toutes les SOFICA agréées. Sur un investissement maximal, la réduction atteint 5 400 euros. Ce taux s'applique dès lors que la société respecte les conditions standard d'investissement dans la production indépendante.

Taux majoré : 36% si la SOFICA s'engage à déployer ses investissements dans un délai rapide et consacre au moins 10% de ses fonds à des dépenses de développement d'œuvres nouvelles. L'économie fiscale atteint alors 6 480 euros pour le montant maximal investi. Les dépenses de développement incluent l'écriture de scénarios, les repérages et la préparation technique des tournages.

Taux maximal : 48% si la SOFICA consacre en outre une part significative de ses investissements au financement de séries de fiction, d'animation ou documentaires audiovisuels. L'économie maximale atteint 8 640 euros pour le plafond d'investissement. En pratique, la quasi totalité des 13 SOFICA agréées remplissent les conditions du taux à 48%, car le financement de séries constitue une part croissante de l'activité audiovisuelle française.

Plafonds d'investissement et conditions d'éligibilité

L'investissement ouvrant droit à réduction est plafonné à 18 000 euros par contribuable et ne peut excéder 25% du revenu net global. Pour un contribuable dont le revenu net global est de 60 000 euros, le plafond réel serait de 15 000 euros (25% de 60 000 euros). Cette double limite impose un calibrage précis de l'investissement en fonction de la situation fiscale personnelle.

Point fondamental pour la stratégie patrimoniale : les SOFICA bénéficient d'un plafond spécifique, séparé du plafonnement global des avantages fiscaux. Un investisseur peut donc cumuler les réductions au titre des dispositifs classiques (emploi à domicile, investissement immobilier locatif, dons aux associations) plus la réduction SOFICA, pour un total pouvant dépasser significativement le seuil habituel. Cette particularité fait de la SOFICA un complément naturel aux stratégies de défiscalisation existantes.

Simulation chiffrée pour un cadre supérieur

Prenons l'exemple d'un contribuable avec un revenu net global de 120 000 euros, dans la tranche marginale d'imposition à 41%, payant 25 000 euros d'impôt sur le revenu :

• Investissement SOFICA : 18 000 euros (respecte la limite de 25% du revenu net global)
• Réduction d'impôt à 48% : 8 640 euros récupérés immédiatement sur l'avis d'imposition
• Capital net engagé après avantage fiscal : 9 360 euros
• Restitution estimée à la liquidation (65 à 70% de 18 000 euros) : 11 700 à 12 600 euros
• Gain total estimé sur 7 ans : 2 340 à 3 240 euros, soit un rendement annualisé de 1,5 à 2,2%

Obligation de conservation et conséquences fiscales

Le souscripteur s'engage à conserver ses parts pendant une durée minimale de 5 ans à compter de la date de souscription. Toute cession avant ce délai entraîne la reprise intégrale de la réduction d'impôt par l'administration fiscale, sans dégressivité. La reprise est totale que la cession intervienne après 1 an ou après 4 ans.

Calibrage et report de l'excédent

Si la réduction d'impôt excède le montant d'impôt dû, l'excédent n'est pas reportable sur les années suivantes et sera donc perdu. Un contribuable payant 6 000 euros d'impôt sur le revenu n'a aucun intérêt à investir le montant maximal en SOFICA car une partie substantielle de l'avantage fiscal serait gaspillée. Les conseillers French Vest réalisent cette analyse de calibrage dans le cadre de chaque recommandation.

La transparence sur la performance réelle des SOFICA est indispensable pour un investisseur averti. Les chiffres bruts sont défavorables, mais l'avantage fiscal transforme fondamentalement l'équation économique. Les experts French Vest analysent les performances de chaque millésime pour orienter les investisseurs vers les SOFICA les plus régulières.

Performance brute : une perte structurelle à comprendre

La performance brute moyenne des SOFICA liquidées, c'est à dire avant prise en compte de l'avantage fiscal, est de l'ordre de moins 35%. En d'autres termes, pour 10 000 euros investis, la restitution moyenne s'établit entre 6 500 et 7 000 euros. Ce chiffre reflète la réalité économique du financement cinématographique : les recettes d'exploitation des œuvres ne compensent pas intégralement le capital investi, les frais de gestion cumulés et la prime de risque inhérente au secteur.

Cette perte brute s'explique par la structure même de l'industrie. Le cinéma obéit à une logique de portefeuille asymétrique : sur un ensemble de 15 films financés, 2 à 3 génèrent l'essentiel des recettes tandis que la majorité ne rembourse qu'une fraction de leur coût de production. Les blockbusters qui dépassent 3 millions d'entrées sont rares (aucun film français n'a atteint ce seuil en 2025), et les films d'auteur, bien que nécessaires à la vitalité culturelle, génèrent peu de revenus d'exploitation.

Performance nette avec avantage fiscal

L'intégration de la réduction d'impôt de 48% modifie radicalement le bilan financier de l'investissement :

Pour un investissement de 10 000 euros au taux maximal :

• Réduction d'impôt immédiate sur l'avis d'imposition : 4 800 euros (48%)
• Coût net réel de l'investissement après économie fiscale : 5 200 euros
• Restitution moyenne à la liquidation (après 7 ans) : 6 500 à 7 000 euros
• Rendement total brut : 11 300 à 11 800 euros pour 10 000 investis
• Rendement annualisé net : environ 1 à 2% par an sur 7 ans de détention

Les meilleurs millésimes atteignent 4 à 6,5% de rendement annualisé (avantage fiscal inclus), portés par le succès commercial d'un ou plusieurs films du portefeuille. En revanche, les pires millésimes ont restitué moins de 55% du capital investi, entraînant des pertes nettes même après intégration de la réduction d'impôt. L'écart entre le meilleur et le pire millésime peut représenter plus de 30 points de pourcentage sur la restitution finale.

Facteurs influençant la performance d'un millésime

La qualité du millésime dépend de plusieurs facteurs que l'investisseur ne maîtrise pas directement mais qu'il peut anticiper partiellement en choisissant sa SOFICA avec soin :

• Le succès commercial des films financés : un seul blockbuster dépassant 2 millions d'entrées peut porter la performance de toute la SOFICA et compenser les déceptions des autres projets du portefeuille
• La qualité du distributeur d'adossement : une SOFICA adossée à un grand distributeur comme Gaumont, Pathé ou StudioCanal bénéficie de meilleures conditions de mise en marché, d'un accès privilégié aux salles et d'un réseau de ventes internationales plus performant
• Le mix de genres financés : l'animation et les comédies populaires génèrent généralement de meilleures recettes d'exploitation que les films d'auteur ou les documentaires, même si ces derniers contribuent au taux de réduction de 48%
• Les ventes internationales : le cinéma français a généré 272 millions d'euros de recettes à l'international en 2025, un film qui s'exporte bien améliore significativement le rendement du portefeuille
• L'apport des plateformes de streaming : depuis 2021, Netflix, Amazon, Disney+ et Apple TV ont investi 222,8 millions d'euros dans 159 longs métrages français, créant une source de recettes complémentaire qui renforce le potentiel de retour pour les SOFICA

Pour évaluer la solidité d'un investissement en production cinématographique, il est essentiel de comprendre comment se finance un film français et quelle place occupent les SOFICA dans cette chaîne de financement complexe. Cette connaissance permet à l'investisseur d'apprécier la robustesse du modèle économique et les facteurs susceptibles d'influencer la restitution de son capital.

Budget moyen et architecture du financement

Le budget moyen d'un film d'initiative française s'établit à environ 4 millions d'euros (source : CNC). Ce montant cache une forte disparité : les comédies populaires tournent autour de 10 à 20 millions d'euros tandis que les premiers films et documentaires se situent souvent sous le million. Le plan de financement d'un film français mobilise typiquement six à huit sources de financement complémentaires, chacune apportant une fraction du budget total.

L'apport du producteur délégué représente la base du plan de financement. Le producteur engage ses fonds propres, sa rémunération (salaire et frais généraux) et souvent le soutien automatique généré par ses films précédents. Il est le porteur du projet, le garant de sa réalisation et l'interlocuteur principal de l'ensemble des financeurs.

Les chaînes de télévision constituent l'un des piliers historiques du financement. Canal+ préachète environ 104 films d'initiative française par an, couvrant en moyenne 19% du devis des œuvres financées. France Télévisions, TF1 et M6 complètent ces apports par des coproductions et des préachats de droits de diffusion. L'obligation d'investissement des chaînes dans la production cinématographique est encadrée par la réglementation française et représente un socle de financement stable.

Les distributeurs salles versent au producteur une avance sur les recettes futures du film, communément appelée le minimum garanti (MG). L'ensemble des mandats de distribution (salles, vidéo, VOD, étranger) couvre en moyenne 13% des devis. Le distributeur prend un risque financier en avançant ces sommes, qu'il récupère sur les premières recettes d'exploitation.

Les aides du CNC comprennent l'avance sur recettes (prêt remboursable en cas de succès commercial), les aides sélectives à la production, les aides régionales et le soutien automatique calculé sur les résultats des films précédents du producteur. La part des financements publics pour les films d'initiative française est de 27,5%, significativement inférieure à la moyenne européenne de 47%, ce qui témoigne de la capacité du marché français à attirer des financements privés.

Les SOFICA interviennent comme financeurs intermédiaires, en contrepartie de droits à recettes sur l'exploitation commerciale des œuvres. Avec 73 millions d'euros de collecte annuelle, elles représentent environ 5% du financement total de la production agréée, une part modeste en volume mais structurante pour les producteurs indépendants qui y trouvent un financement complémentaire indispensable.

Les plateformes de streaming constituent le nouveau pilier du financement depuis leur régulation en 2021. Netflix, Amazon Prime Video, Disney+ et Apple TV sont collectivement tenus d'investir environ 300 millions d'euros en contenu français chaque année. Netflix est le premier investisseur streamer avec 40 millions d'euros en 2025 (52% de l'investissement total des streamers), participant au financement de 25 films.

Coproductions internationales : un levier de croissance

Les coproductions représentent une part croissante et dynamique de la production. En 2025, 137 films en coproduction ont été produits, dont 75 coproductions majoritaires, un volume au plus haut depuis 2015. Le coproducteur étranger apporte un financement en échange d'un droit de propriété sur le négatif du film et un accès aux recettes sur son territoire. Les accords de coproduction bilatéraux signés par la France avec plus de 50 pays facilitent ces montages financiers transnationaux et renforcent le potentiel d'exploitation internationale des œuvres, un facteur positif pour les investisseurs en SOFICA.

L'investissement en production cinématographique comporte des risques spécifiques que tout investisseur doit évaluer avec lucidité avant de s'engager. French Vest s'attache à présenter ces risques de manière transparente pour permettre une prise de décision éclairée.

Risque de perte en capital

Aucune SOFICA n'est garantie en capital. La restitution dépend entièrement du succès commercial des œuvres financées. Si le portefeuille de films ne génère pas suffisamment de recettes d'exploitation, la perte en capital peut être significative. Les données historiques montrent que certains millésimes ont restitué moins de 55% du capital investi, ce qui représente une perte nette même après intégration de la réduction d'impôt de 48%. En termes concrets, sur un investissement de 10 000 euros avec un taux de restitution de 55%, le souscripteur récupère 5 500 euros auxquels s'ajoutent 4 800 euros d'économie fiscale, soit un total de 10 300 euros, un rendement quasi nul sur 7 ans de blocage.

Illiquidité totale des parts

Les parts de SOFICA ne sont pas cotées en bourse et ne peuvent être revendues sur un marché secondaire organisé. Les fonds sont totalement bloqués pendant la durée de vie de la société, soit entre 5 et 10 ans. Contrairement à un PER, une assurance vie ou même un FCPR, il n'existe aucune possibilité de rachat anticipé, même en cas de besoin urgent de liquidité. Une cession de gré à gré est théoriquement possible mais entraîne la reprise totale de l'avantage fiscal si elle intervient avant 5 ans, rendant l'opération contre productive.

Concentration sectorielle et aléas du marché

L'investissement est concentré sur un seul secteur d'activité : l'industrie cinématographique et audiovisuelle. Cette concentration expose l'investisseur aux aléas structurels du marché : baisse tendancielle de la fréquentation en salles (156,79 millions d'entrées en 2025, soit 13,6% de moins qu'en 2024, et la plus faible fréquentation post Covid), concurrence accrue des plateformes de streaming qui captent une part croissante de l'audience, et évolution rapide des habitudes de consommation audiovisuelle vers le visionnage à domicile. La part de marché du cinéma français a atteint 37,7% en 2025, son plus faible niveau depuis la reprise post pandémie.

Impact des frais sur la performance finale

Les frais cumulés (souscription de 0 à 5%, gestion annuelle de 1,5 à 3%, frais exceptionnels éventuels) peuvent représenter 20 à 25% du capital sur la durée de vie de la SOFICA. Ces frais réduisent mécaniquement le capital effectivement déployé dans les œuvres et, par conséquent, les recettes potentielles revenant aux souscripteurs. Une SOFICA avec 5% de frais de souscription et 3% de frais annuels sur 7 ans ne déploie effectivement que 75% du capital collecté dans les œuvres.

Aléa réglementaire et pérennité du dispositif

Le dispositif SOFICA est prorogé par périodes dans les lois de finances successives. La dernière prorogation couvre les souscriptions jusqu'au 31 décembre 2026. Au delà de cette date, le renouvellement dépendra des arbitrages parlementaires alors que les pouvoirs publics cherchent à rationaliser les dépenses fiscales. Un durcissement des conditions, une réduction du taux de réduction ou une suppression pure et simple du dispositif restent des hypothèses envisageables.

Profil d'investisseur adapté à la SOFICA

L'investissement en SOFICA est adapté aux contribuables remplissant l'ensemble de ces critères :

• Tranche marginale d'imposition de 30% ou plus (idéalement 41% ou 45%)
• Impôt sur le revenu annuel supérieur à 8 640 euros pour absorber la totalité de l'avantage
• Capacité avérée à immobiliser des fonds pendant 7 à 10 ans sans impact sur le train de vie quotidien ni sur les projets patrimoniaux à moyen terme
• Compréhension et acceptation explicite du risque de perte en capital, même après avantage fiscal
• Portefeuille patrimonial déjà diversifié par ailleurs (immobilier, assurance vie, actions, obligations) afin que l'investissement cinématographique ne représente qu'une poche de diversification marginale

Au delà des SOFICA, plusieurs voies permettent d'investir dans la production cinématographique, avec des profils de risque et de rendement différents. French Vest analyse l'ensemble de ces alternatives pour construire une stratégie d'investissement cinématographique cohérente avec le profil patrimonial de chaque investisseur.

Coproduction financière directe

La coproduction financière consiste à investir directement dans un film en échange d'un droit de propriété sur le négatif et d'un pourcentage des recettes d'exploitation. Contrairement à l'investissement en SOFICA qui mutualise le risque sur un portefeuille de 8 à 20 œuvres, la coproduction financière concentre la totalité du risque sur un seul projet. Le ticket d'entrée est généralement élevé, à partir de 50 000 euros, et le risque de perte totale du capital est réel si le film ne rencontre pas son public en salles ou auprès des diffuseurs.

L'avantage de cette approche réside dans le potentiel de gain asymétrique : un film à succès dépassant 2 millions d'entrées peut générer des retours de 200% à 500% de l'investissement initial, là où la restitution d'une SOFICA plafonne en moyenne à 65 à 80% du capital. En revanche, la coproduction financière ne bénéficie pas de la réduction d'impôt de 48% applicable aux SOFICA, ce qui modifie fondamentalement le calcul de rentabilité.

Financement participatif cinématographique (crowdfunding)

Des plateformes spécialisées comme Touscoprod (800 films financés depuis 2009, 50 000 contributeurs), Ulule et KissKissBankBank permettent de participer au financement de projets cinématographiques dès quelques dizaines d'euros. Le crowdfunding audiovisuel fonctionne principalement sur le modèle du don avec contreparties (accès aux avant premières, exemplaires DVD, mention au générique, invitation à la première) plutôt que sur un modèle d'investissement avec retour financier.

Le crowdfunding ne constitue pas un mode de production à part entière et ne bénéficie d'aucun avantage fiscal spécifique. Il sert d'apport complémentaire pour initier un projet, démontrer l'existence d'un public potentiel auprès des financeurs traditionnels, ou boucler les derniers pourcents du plan de financement.

Le crédit d'impôt international (C2I) pour les professionnels

Le C2I est un crédit d'impôt réservé aux sociétés de production qui accueillent des tournages de productions étrangères en France. Il représente 20% des dépenses éligibles réalisées en France (taux majoré à 40% pour les effets visuels numériques dépassant 2 millions d'euros de dépenses françaises), dans la limite de 4 millions d'euros par œuvre. Ce dispositif, prorogé jusqu'en décembre 2028, attire les productions internationales à gros budget et génère des retombées économiques significatives pour les prestataires techniques et les studios français. Le C2I n'est pas directement accessible aux investisseurs particuliers mais contribue à dynamiser l'ensemble de l'écosystème de production en France.

L'animation française : une niche d'investissement à fort potentiel d'export

L'animation française occupe le 3e rang mondial (derrière les États Unis et le Japon) et constitue le premier genre à l'exportation en nombre d'entrées internationales. En 2025, un record de 16 films d'animation ont été produits en France. Près de 86,4% du volume de production bénéficie d'un financement étranger (coproduction et préventes internationales), témoignant de la reconnaissance mondiale du savoir faire français dans ce domaine. Les films d'animation français génèrent proportionnellement de meilleures recettes d'exploitation que les films de fiction, grâce à leur public familial élargi et à leur forte exportabilité. Plusieurs SOFICA orientent une part significative de leurs investissements vers ce secteur porteur, ce qui constitue un critère de sélection pertinent pour les investisseurs recherchant une meilleure perspective de restitution du capital.